Cas client

Comment Andros a centralisé la trésorerie de ses 80 filiales dans 25 pays grâce à myDiapason ?

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“Le TMS de Diapason est un outil d’aide à la décision global et une véritable machine de guerre pour l’optimisation de notre trésorerie. C’est un outil sophistiqué, une fois qu’on a compris son architecture, il est simple à utiliser !”

Mickaël Djafarpour,

Directeur Trésorerie, Groupe Andros

A propos du Groupe Andros

Groupe international de l’industrie agroalimentaire

salariés

comptes bancaires

filiales réparties dans 25 pays sur 5 continents

Le contexte du projet avec Andros

Le groupe souhaitait centraliser la gestion de la trésorerie à l’échelle mondiale au sein de sa holding Andros & Cie via une Payment Factory intégrée et sécurisée. Parmi ses principaux objectifs :

la mise en place d’un Cash Pooling international au travers de comptes virtuels pour une dizaine de devises
la gestion des couvertures (taux, change, matières premières) et des placements
l’implémentation d’une connectivité SWIFT pour mieux communiquer avec les banques
la gestion des prévisions pour l’alimentation d’un budget de trésorerie à court et moyen terme, tout en gérant les risques marché
l’amélioration des capacités de reporting
la mise en conformité de l’outil avec les politiques de sécurité internes, notamment l’hébergement des données sur un Cloud européen, la certification ISO 27001 et la réglementation RGPD
la limitation des risques de fraudes

Jusqu’à présent, Andros utilisait plusieurs ERP et un TMS limité aux problématiques des filiales situées sur le territoire français.

La solution apportée par myDiapason

Andros a sélectionné le TMS (Treasury Management System) myDiapason à la suite d’un appel d’offres. La réputation de myDiapason et ses capacités de connectivité avec des outils comme Datascope pour les données de marché, FXall pour la plateforme de trading ou encore Sis ID pour la lutte contre la fraude ont fait la différence.

Le déploiement s’est réalisé en 2 lots, d’abord pour la France, avant une extension en Europe, puis sur les autres continents :

Le 1er lot impliquait les sujets liés aux paiements, au financement et à la fraude
Le 2ème lot concernait les risques, le budget et les placements.

Le projet était ambitieux, avec des sujets nombreux et diversifiés : gestion des risques, création d’une centrale de paiements, gestion de la comptabilité, intégration des pouvoirs bancaires, intégration des relevés aux formats CAMT et MT… le tout sur un marché ultra réglementé.

Les équipes Diapason ont réussi à mettre en relation les différents acteurs (DSI, comptabilité, filiales, trésorerie, finance…) pour favoriser la conduite du changement et la mise en place des nouveaux processus métiers afin de faciliter l’adoption de l’outil.

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“Le projet Diapason est une aventure humaine et une révolution pour le groupe Andros, passage d’une trésorerie décentralisée à une trésorerie centralisée.”

Christophe Boussac,

Trésorier Groupe Andros

Les résultats pour le Groupe Andros

La solution myDiapason a permis à Andros d’optimiser la gestion globale de sa trésorerie, ainsi que de nombreux succès comme :

Un déploiement ultra rapide du TMS. En seulement un an et demi sur une grande partie de l’Europe.
Une réduction par 4 du nombre de comptes bancaires. Ainsi que la simplification de leur structure.
Une réduction globale du coût des transactions. Grâce notamment à une uniformisation des processus.
Une vision 360 pour aider à la décision. Pour une meilleure gestion quotidienne de la trésorerie, avec des indicateurs financiers structurels et une capacité à mieux identifier l’exposition aux risques.
Une hausse de la productivité administrative. En réduisant les tâches manuelles avec une interface entrante et sortante avec les ERP comptables, une digitalisation et une simplification des processus. Aujourd’hui quatre personnes seulement effectuent le travail d’une dizaine en France auparavant.
Un renforcement de la sécurité. Avec l’automatisation et la standardisation des écritures comptables pour réduire les risques d’erreurs de saisie.