Cas client

Comment le groupe Fnac Darty a fusionné ses deux trésoreries dans un seul TMS ?

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“Le TMS est désormais central dans la collaboration de nos équipes qui ont su remettre à plat collectivement les processus et s’investir dans un projet d’envergure. L’adhésion est totale, le projet mené avec Diapason fédère !”

Stéphanie Constand,

Directrice Financement Trésorerie, Groupe Fnac Darty

A propos du groupe Fnac Darty

Premier groupe français du domaine high-tech, électroménager et biens culturels

salariés

comptes bancaires, dans 10 banques

pays implantés (Belgique, Suisse, Espagne, Portugal, France)

interfaces

Le contexte du projet avec Fnac Darty

La crise sanitaire mondiale rend vital le pilotage optimal du cash du groupe, en instantané comme en prévisionnel. L’accent est également mis sur la nécessité d’une vision analytique fine des positions de trésorerie, pour garantir la performance globale.

Fnac Darty décide de créer une nouvelle Direction Financement et Trésorerie (DFT) dont l’objectif est de mieux comprendre, contrôler et prévoir le cash. La volonté de la DFT est de privilégier le déploiement progressif d’un TMS et un accompagnement au changement des équipes en douceur, malgré d’importantes complexités pour le projet :

un environnement hétérogène avec deux ERP comptables, deux plans de comptes, des process différents et des équipes dissociées qui n’ont pas l’habitude de travailler ensemble
de nombreuses interfaces à développer
un besoin d’alignement des processus comptables (rapprochements bancaires, attribution du calcul des échelles d’intérêt dans les comptes courants…)
des freins humains liés à la conduite du changement

La solution apportée par myDiapason

Fnac Darty a sélectionné le TMS (Treasury Management System) myDiapason pour répondre aux besoins métiers du groupe et de ses filiales. L’hébergement des données sur un Cloud européen était impératif, afin de répondre aux enjeux de localisation et de confidentialité du groupe.

Les équipes Fnac Darty ont été accompagnées tout au long du projet. Les différentes étapes ont pu être validées rapidement, tout en favorisant l’adoption de l’outil et la conduite du changement.

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“Nous avons été séduits par l’accompagnement et les compétences de l’équipe projet. Des orfèvres dotés d’une haute expertise de notre métier et d’une qualité d’écoute client réellement impressionnante. Dans notre quête de l’impossible, les équipes Diapason ne nous ont jamais opposé de refus et ont toujours su trouver la bonne solution.”

Stéphanie Constand,

Directrice Financement Trésorerie, Groupe Fnac Darty

Les résultats pour le groupe Fnac Darty

Le projet a permis à Fnac Darty de fusionner sa finance et d’harmoniser la gestion de sa trésorerie entre ses différentes enseignes, ainsi que de nombreux autres succès comme :

Un pilotage centralisé et automatisé des flux financiers. En s’affranchissant des actions manuelles, avec une solution évolutive pour répondre aux nouveaux besoins.
Une sécurité renforcée. Avec des processus chiffrés de bout en bout.
Une gestion analytique et automatisée des prévisions de trésorerie. En produisant des reportings en seulement quelques minutes, contre une journée auparavant.